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By: VRTO | August 18, 2015

Comparto con ustedes algunas reflexiones sobre criterios fundamentales para desplegar equipos en contextos complejos y cambiantes. 


1. Foco:

Los equipos enfocados trabajan mejor que los desenfocados. Esta verdad de perogrullo pierde vigencia y sentido no pocas veces en la abrumadora dinámica de los ambientes de negocio donde todo es urgente y los encargos son para ayer.


La academia y las ciencias del comportamiento tienen desde hace un buen tiempo una guerra frontal contra el multitasking o multitarea, declarado enemigo número uno de la eficacia y eficiencia. Al respecto cito un fragmento del último libro de Daniel Goleman, “Foco”:


“Si la destreza en la atención es pobre, también lo será nuestro desempeño, pero si, por el contrario, está b...

Category: Business 

Tags: Teamwork 

By: VRTO | August 08, 2015

Este es uno de los conceptos que encuentro más interesante dentro de lo que se conoce como la Teoría de las Restricciones (Theory of Constrains – TOC)  desarrollada por el Dr. Eliyahu Goldratt.

La TOC se basa en el supuesto de que cualquier sistema, no importa cuan complejo parezca, es gobernado por pocos elementos. Identificar las restricciones del sistema y gestionarlas adecuadamente produce resultados rápidamente y fomenta la harmonía a través de todo el sistema.  Es una visión sistémica que aborda los problemas desde la lógica del sentido común.

“Si nos sumergimos lo suficiente (en el problema) encontraremos que hay pocos elementos en la base, las raíces de la causa, las cuales a través de las conexiones causa-efecto gobiernan todo el sis...